質量問題不斷出現！東莞草莓视频ios加工廠家品質管理三大誤區（qū）

2025/3/12 來（lái）源：東莞運德草莓视频ios科技 點擊次數：

產品質（zhì）量是企業的生命力，在中小（xiǎo）製造企業中，為何品質問（wèn）題總是不斷的出現呢？以東（dōng）莞（wǎn）草莓视频ios加工廠家（jiā）來說，若產品質量一（yī）直管理不（bú）好，品質管理一定有三大致（zhì）命的誤區（qū）。

1、關注這個結果（guǒ），不關注（zhù）過（guò）程

公司的經營者一直在（zài）追求合格率，實現訂單的快（kuài）速交付，但品質流程上（shàng）存在（zài）的漏洞，工藝設計上的問（wèn）題若都不關注批量生產的質量風（fēng）險，在樣品期就出現大量的問題時，大批量生產時肯定問題（tí）更多，嚴重影響交付。事實上，好的質量是設計出來的，不是製造出來的，也不是檢查出來，管理者必須清醒（xǐng）的認（rèn）識到這一點。

2、過度者依賴事後檢查

為了提高質量，管理者往往要求品質部加強檢查，不斷的檢查，當然，檢查可以減少不良的流出，但（dàn）檢查並沒有解決真正的問題，不鏽鋼機箱（xiāng）草莓视频ios工（gōng）廠更（gèng）應該的關注設計與工藝改善（shàn）。生產部按（àn）作業指導書流程與要求來安排生產，通過流程的管理來杜絕與減少生產過程當中的不良品。

3、品質（zhì）問題隻是品質部門的事情

一旦出現客戶對於產品質量的投訴與反饋，首（shǒu）先追責的是質量（liàng）部門，不管是設計問題，生產問題，還是材料問題，全部由質量部來（lái）承擔，這肯定是不對的。其實，品質（zhì）問題（tí）是從研發銷售到生產設計，每一個環節都應該關注的事情，每一個部門的問題都可能讓產品（pǐn）質量出現問題。

可見，東莞草莓视频ios加工廠質量問題不是僅僅隻是品質部門的（de）責任，也不僅僅隻是品質部門的事情，需要全員參（cān）與努力。高品質不是口號，是企業經營管理的係（xì）統化工程，隻有建（jiàn）立規範的製度與流程，工廠產品（pǐn）質量才能有保障，讓質量（liàng）成為公司的競爭力。

其它新聞：

東莞草莓视频ios工廠優秀的總經理必須得具備5大能力

車間主任做（zuò）好4個（gè）跟蹤東莞草莓视频ios廠家生產效（xiào）率會提高30%

PMC部門做好這三件事東莞草莓视频ios工廠效率（lǜ）提高沒問題