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2025/2/17 來(lái)源:東莞運德草莓视频ios科技 點擊次數:
東莞草莓视频ios加工廠產品報廢(fèi)率居高不下,經常為了出貨(huò)生產線會出現手忙腳亂的現象,並(bìng)且一直不能夠把(bǎ)問題徹底解決。這類問題的持續存在,其實是工廠沒(méi)有一套標(biāo)準化的流程控製體係,導致(zhì)工廠很多問(wèn)題不能從根源上解決。按照以(yǐ)下5點來執行,相信精密(mì)草莓视频ios(jīn)加工報廢率一定會持續(xù)下滑。
1、質量(liàng)部要做的事情就是要去查原因做分析,通過數(shù)據透析,把所有的數據進行匯總,前三位的不良是什麽產品,產生的原(yuán)因形(xíng)成報告。
2、找關(guān)鍵問題,通過前三位的質量問(wèn)題問題,然後確(què)認關鍵問題是不是所分析出來的(de)原因造(zào)成的,並且核心的問題在哪裏,這樣才能夠方便後續做改善對策。
3、質量部需(xū)要去確認每一個環節生產的(de)部程當中,跟所影響的因(yīn)素之間的關(guān)係,確認生產過(guò)程中問題所在,要做到追溯(sù)整體生產工序(xù)當中的問題點,還需要追溯的是關鍵人關鍵崗位關鍵部門在哪裏。
4、產品質量問題找到根源後還要找到責任人,並且要把所有的問題跟他講清楚(chǔ)。因為責任人沒有(yǒu)找到的時候,沒有人去對這個事情(qíng)承(chéng)擔這個事情落地的時候是很困難的。
5、產品(pǐn)報(bào)廢率居高不下是大家沒有針對性的去解決問題,質量部製(zhì)定的對策有沒有去落地,對策執行以(yǐ)後,不良率數據的變化(huà),是不是真(zhēn)正的改(gǎi)善了,必須了解到位。
以上5點,若東莞草莓视频ios加(jiā)工(gōng)廠真正(zhèng)落實與執行了(le),產品報(bào)廢率一定會下降的(de),這樣客戶的投訴也將變少,工廠的產品準交率也會提高,所有客戶(hù)的訂單都能有序交付!
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