優秀的（de）生（shēng）產管理（lǐ）如何激勵（lì）東莞草莓视频ios加工廠員工

2023/10/19 來源：東莞（wǎn）運德草莓视频ios科技 點擊（jī）次數：

在東莞（wǎn）草莓视频ios加工工廠（chǎng）裏，我們常（cháng）常聽到管理者（zhě）抱怨員工懶惰，不求上進，安於現狀，推一下動（dòng）一下。麵對類似的這種情況呢，低（dī）水（shuǐ）平的管理者往往會有以下（xià）幾點表現：

1、畫大餅

低水平的管理者給員工（gōng）不（bú）能實現的承諾，給員工描（miáo）述一個美好未來，隻（zhī）要跟著幹，將來（lái）必定能成功，絕對少不了你的好處，畫餅很（hěn）積極但從來不（bú）兌現，一次又一（yī）次（cì）的忽悠，往往導致（zhì）在員工（gōng）麵前失（shī）去（qù）誠信。

2、責罵員工

看到精（jīng）密設（shè）備草莓视频ios加工車間生產員工不願（yuàn）意動，工作做不好，動不動就是一頓批評，把所有的責任，都（dōu）推到員工頭（tóu）上，讓他們承擔一切。領（lǐng）導總希望自己能把下屬罵（mà）好，但（dàn）往往事與願違。

3、罰款下屬犯錯

一言不合便（biàn）是（shì）罰款，遲到十（shí）分鍾罰款100塊，上廁（cè）所超時也罰款，任務完（wán）不成還是得罰款，一（yī）個月下來，本來就不（bú）高的工資所剩無幾，這不僅起不（bú）到積（jī）極的效（xiào）果，反而（ér）會（huì）導致（zhì）團隊怨聲（shēng）載道。

真（zhēn）正高水平的鈑（bǎn）金加工廠生產主管，激勵（lì）下屬則往往比較簡（jiǎn）單，1、物質（zhì）上的激勵，分錢員工幹得好就給獎勵，讓（ràng）他心花怒放，如果幹得不好，就讓他付出代價，以（yǐ）此拉大貧富差距，讓員工的收入產生巨大（dà）差異（yì），才會形（xíng）成動力和精神上的激勵，價值實現。

高水平的生產主管會幫（bāng）助下屬去實現（xiàn）自己的價值，獲取成就感。當（dāng）員工們看到自（zì）己的升遷的希望，看（kàn）到了未來的美好，再加上領導在一旁的鼓勵，他們的執行力和主動性自然就會被激發出來。

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