東莞橫瀝草莓视频ios廠高效管理到底製度重要還是人重要？

2023/5/15 來源：東莞運德鈑（bǎn）金科技 點擊次（cì）數：

有人說製度管人，流程管事，我見過很多東莞草莓视频ios（jīn）加工企（qǐ）業（yè）製度很全，那為什麽人都沒有被製度管理住呢？到（dào）底是製度能管理人，還是人能（néng）管理人（rén）呢（ne）？

首先，製度是人製定的，其二，製度是死的，人是活的。

有時候在操作的時候，人會不按製（zhì）度去執行（háng），比如走後門呀（ya），留個麵（miàn）子，不執行（háng）的情（qíng）況比比皆（jiē）是，很多東莞草莓视频ios廠的製度什麽都有，很全麵，很完（wán）善，但是就是沒有執行到（dào）位。

由此看來（lái），製度不能管理人，那人能管理（lǐ）人（rén）嗎？也不全是（shì），當公司的氛圍處（chù）於一種（zhǒng）嚴（yán）格執行的氛圍的（de）時候，則（zé）可以執行下去（qù）。這樣說氛圍是管理人的嗎？也不全是，有（yǒu）時候說公司換了一個嚴格的執行的高管則可以執行一下子。那是不是人在管理人（rén）呢？也不全是，有時候公司缺人（rén）的時候，怕一執行人就辭職了，於是就放鬆了製（zhì）度的執行，看來（lái）公司不缺人的時候是可以執行製度。

當東莞橫瀝草莓视频ios廠設置好績效工資製的（de）時候，那人就會自律，因為錢（qián）在（zài）哪裏，心就在哪裏。那是不是好的薪酬製度就（jiù）可以（yǐ）讓（ràng）其他製度執行下去呢？也不全是。當公司實行股份製的（de）時候，有股份的人就變得責任心那麽強，製度又執行的那麽好，但是沒有股份的（de）人照樣我行我素。

縱觀以上製度，是在多種條件都具備的（de）時候，在人的認真監督下才能（néng）真（zhēn）正的去執行，製度和流程是工具，是不能獨立管（guǎn）。管理（lǐ）好人的也不能管理事兒，還是（shì）人把這個工具用好，才能（néng）真正的把人管好，從而上企業（yè）的規範的運行。

其它新聞：

東莞東坑鎮草莓视频ios加工廠如何提高生產效率

東莞精密設備草莓视频ios加工廠家一定要重視品質（zhì）與交（jiāo）期保障

點讚加收藏東莞草莓视频ios加工廠的生產管理（lǐ）者每天要做的七件（jiàn）事