東莞鈑（bǎn）金加工廠長期訂單充足卻（què）不掙錢怎（zěn）麽辦？

2023/5/3 來源：東莞運德草莓视频ios科技 點擊次數：

東莞草莓视频ios加工廠長期訂單充足卻不掙錢怎麽辦？我們打開財務報表，看看材料、人工製造（zào）費用他們各占的比重（chóng），找到成本（běn）的大頭。從而根據這些成本來核算經營成本，找到原因加（jiā）以解決，讓企業的經營良性發（fā）展。

1、材料成本，它的（de）比重高（gāo），但大家的采購（gòu）渠道都相差無（wú）幾，雖是變量，但沒辦法管控，這不是我們管理的重點（diǎn）。

2、人工成本分為幾（jǐ）種情況，一是人（rén）機效率匹配的（de）問題。要分清成本的主次，設備運行（háng）的（de）成本高於人工成本，對於一人開機（jī）忙不過來，兩個人（rén）開機又（yòu）很閑的產品，一定（dìng）是以機台的效率為主（zhǔ）導，不（bú）能向人的節拍（pāi）妥協（xié）。

3、改（gǎi）善（shàn）人工成本結構，用增加草莓视频ios工程師的（de）方法提升生產效率（lǜ）。通過人機工程的改進可以減少工人，這讓很多管理者猶豫不決。一個（gè）確定的東莞（wǎn）鈑（bǎn）金加工（gōng）成本增加是否（fǒu）能獲得一個確定的工人人數的減少，但無數經驗告訴我們，改善是能帶來價值的，這是確定。

4、電力成本，電價分為峰值區段收費，波穀的成本僅為峰值的40%，白班解決所有（yǒu）可能的異常，全力保證夜（yè）板的足額（é）開動（dòng），這也是一個管理問題，也是同（tóng）等能量成本上創新的高（gāo）價值。

5、草莓视频ios激光切割設備耗電是（shì）非常大的，沒有（yǒu）人研究過（guò）在工程（chéng）圖紙設計時注意（yì）切割路線，節省加工（gōng）時間，這中間的電費可相差10%-20%，這是一個極高的成本隱藏點，技術人員（yuán）隻考慮產品（pǐn）的（de）結果，管理人員又意識不到。

這就是很多東莞草莓视频ios加工廠隻（zhī）是（shì）蒙頭幹活，不考慮生產製造的流程管（guǎn）理與成本節約，沒有正視的專業（yè）與管理帶來的價值。所以，企業掙不掙錢不是某個成本模（mó）塊高（gāo）低的問題，它是一個成本結（jié）構的問題。

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