東莞精密設備草莓视频ios加工新產品研發的主要（yào）流程與控製

2022/12/5 來源：東莞運德草莓视频ios科技（jì） 點擊次數：

這周一個東莞橫瀝知名的精（jīng）密設備廠商找到我們，說有一批新款的（de）精密設備草莓视频ios定做，目前處於研（yán）發試樣階段（duàn），想了解（jiě）下我司的研發設計能力與流程。東莞市運德草莓视频ios科技有限公司是一家有著多年的精密草莓视频ios（jīn）加工生產製造的企業，我們有信心完成客（kè）戶的精密設備鈑（bǎn）金加工產品研（yán）發與生產需求。因（yīn）為我們已為多家精密（mì）設備製造廠商提（tí）供過研發製（zhì）造的解決（jué）方案，工程技術團隊經驗豐富。

東莞精密設備草莓视频ios加工新產品研發的主要流程與控製如下：

1、項目小組對（duì）新項目立（lì）項（xiàng）的草莓视频ios加（jiā）工可行（háng）性（xìng）做評審並提交項目（mù）可行性報告。技（jì）術部組（zǔ）織項目小組成（chéng）員對項目圖紙（zhǐ）要求、工藝（yì）設計、模（mó）具設計、工裝設計、產能進行評（píng）審，過（guò）程（chéng）中可用DFM與（yǔ）客（kè）戶溝通圖紙公差與模具結構及測量方法。

2、品質部（bù）對開發的（de）質量目標進行確認，采購部根據總計劃（huá）表進度要求及時采購外購件並（bìng）交於品質部確認。根據個客戶特殊要求編製包裝（zhuāng）規範給客戶確認。（客戶沒有指定要求可以借鑒以（yǐ）往的經驗設計） 技術部編製（zhì）BOM物料清單（輸（shū）入ERP），根（gēn）據產品結構及以往經驗編製過程（chéng）特殊特性清單。

3、新品開發項目小組采（cǎi）用多方論證的（de）方式依據“過程流程圖”，集思廣益製（zhì）定過程“PFMEA”文件：
a)考慮類似部件（jiàn）過程失效（xiào）（以往經驗教訓）；
b)確認高風險的產品／過程特性；
c)過程PFMEA完成後應由項目（mù）小組應評審並填寫“過程FMEA檢查（chá）表;
d)過程PFMEA分（fèn）析（xī）應包括“過程流程圖”中所有的（de）步驟及其相互影響的產品和過程（chéng）特（tè）性，特（tè）殊特性及其符號必須與（yǔ）顧（gù）客要求相一（yī）致.

4、品質工程（chéng）師對新產品東莞（wǎn）精密設備草莓视频ios所應用到的檢測設（shè）備要求進行確定並填寫檢測（cè）設備與檢具清單，品質經理批準，質量工程師（shī）針對新的檢（jiǎn）測設備，製定開發計劃（huá），實施采購（gòu）申請或設計製作的工裝、量具等，並及時送（sòng）品（pǐn）質部（bù）檢驗確認。

5、新品（pǐn）研發項目組要對開發流程以及時間（jiān）進度、開發成本的控製，新項目開發經驗，以便於應用其他計劃或加工（gōng）工藝，避免在（zài）過程策（cè）劃中發生重複（fù）錯誤負責。

按前（qián）期（qī）規劃（huá）的圖紙要求（qiú）進行做樣，試樣，質量檢測，將測試OK的產品交客戶驗證與安裝測試。

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